卓正物业召开2019年年中经营总结会
2019年7月8日卓正物业在丽景蓝湾A区总部二楼，召开2019年中经营总结会。本次参加会议人员有卓正物业执行董事任喜来、常务副总经理赵虎、副总经理洪雪岩、总部各部门经理、各项目经理、主管等共计42人。
2019上半年度，各经理对上半年经营指标完成情况及下半年工作计划、工作创新进行阐述。结合数据情况，常务副总经理对各项目工作进行点评与指导。
会上，副总经理对品质管理部通过数据分析、上半年工作回溯、问题反思，梳理出了具体的下半年满意度提升举措。
工作汇报
在管项目围绕经营情况、满意度、基础管理、品质服务提升、创新等方面进行半年度总结。并针对项目现阶段存在的问题进行反思，分析工作难点，结合项目实际情况，提出下阶段的重点改善举措。同时此环节还进行了管理团队交叉点评，针对不同的工作提出对应的要求与目标。
赵总点评并做公司上半年经营总结及下半年工作计划，下半年将对住宅、商业、写字楼、医院、康养等项目重点关注，可承接相应的项目，并持续推进品质标准化工作。同时进行自我反思如何让员工在工作中寻找自我的提升方向与方法，共同推进公司在未来的发展，做到小而精、小而美、小而快乐。
任总总结
任总在会上强调员工在下半年应强化提升工作严谨性与准确性，做到重安全、重基础、重创新、重培养、重品牌。同时对各部门上半年取得的成果给予鼓励，希望在接下来发展中能不断进步，从进步中成熟、成长。
任总从“我们所做得要不断超越客户(员工)所期望的”服务理念强化服务深度，激励机制，重点关注组织提升、经营管理的提升、树立员工信心，从而提升员工与客户的满意度。
并始终保持卓正物业人的标准。
任务虽已完成一半，但仍然要保持半杯心态继续往前冲，超额完成任务。
了解自身不足，加强紧迫感和决心、同时丰富自身物业基础工作知识，努力创新提升业主服务体验感。
居安思危，排除一切安全隐患。
贯彻执行2019年初制定的战略计划，保持工作稳步开展。
