物管公司掀起上市潮 巨头布局抢占社区O2O入口
目前物业管理行业正衍生出不同的发展方向，对于人的服务更重要，还是物业的资产升值更重要;是线上增值服务更占优，还是线下服务更周到。但未来能够产生持续稳定现金流且可存续发展的，必然是把服务与管理结合得最好的公司好的公司。
目前物业管理行业正衍生出不同的发展方向，对于人的服务更重要，还是物业的资产升值更重要;是线上增值服务更占优，还是线下服务更周到。但未来能够产生持续稳定现金流且可存续发展的，必然是把服务与管理结合得最好的公司。
继彩生活、中海物业之后，11月25日，第三家物管公司中奥到家在香港挂牌上市，物业管理行业正站在资本和互联网、O2O的风口之上。中奥到家的核 心业务模式是管家服务，通过管家将商品采购与服务结合。与此同时，万科物业也推出了“网格化管家服务”，但内涵与中奥不同，万科物业的模式，所有工作指向 的核心发力点，是物的打理与人的服务相结合，是房屋资产的保值增值。
如果再加上彩生活的社区O2O服务平台模式，目前物业管理行业正衍生出不同的发展方向，对于人的服务更重要，还是物业的资产升值更重要;是线上增值服务更占优，还是线下服务更周到，各家有不同的侧重点。
但未来的物管平台，能够产生持续稳定现金流并且可以存续发展的，必然是那些可以把人的服务与物的管理结合得最好的公司。自去年花样年旗下的彩生活社区服务平台登陆香港资本市场后，物管公司上市的念头，便在国内开发商和独立物业公司中悄然生长。
中国物业管理协会理事会会长沈建忠认为，彩生活上市开启了物业O2O模式的元年，更显示出移动互联网成为居民和社区的连接点，在这个过程中，资本市场对物业公司越来越重视，资本的扩张性要求其间出现竞争。
据了解，目前主流开发商中大部分有分拆物业上市的计划。其中中海物业首当其冲，已于今年11月在香港以介绍方式分拆上市，此外万科、保利、万达、碧桂园等房企也均有此类计划，目前这些公司的物业管理均已实现独立运作。
与有开发商背景的物管公司不同，中奥到家是一间独立发展的物业公司。不过，其背后依然有资本的支撑和助力。早在今年5月份，嘉御基金与易居(中国)控股旗下的伍翎基金就宣布共同投资中奥到家，打造互联网生活服务平台，投资金额高达数亿元。
易居投资中奥到家的真正战略意义，也许在于为易居服务产业链布局增添关键一环。此前易居中国董事局主席周忻曾多次表示，易居将围绕房地产做更多的创新，而未来的中心是社区增值服务和金融服务平台。中奥到家的线下管家模式，正好与易居的“实惠”APP实现线上+线下联动。
通过独特的管家模式，中奥到家试图把线上线下服务融合，做真正的社区O2O，提供更多的增值服务。这与彩生活模式接近。在花样年总裁潘军看来，彩生 活的模式对传统物管进行了彻底改造，把它变成了一个社区电商，即“有边界的电商”。它的盈利模式不再是传统的收取物业管理费，而是社区增值服务以及社区金 融。其包含了广泛的互联网元素：免费、流量、电商、O2O、智能家居等，但基础平台是社区。
“在最后100米里，拥有一支24小时都能贴身服务的专业队伍，本身就是一种隐形的生产力，如果把物业服务业态也从保值增值房屋扩展到社区医院、家政、教育等增值服务领域，加上数以亿计的业主，物业市场规模过万亿不是没有可能。加上资本市场的对接，物业领域一定会产生王健林那种人物，中国首富也可能诞生于物业领域。”中国物业管理协会理事会会长沈建忠认为。
在这样的畅想之下，在社区这个领域，多方资本已在此集结，包括阿里、腾讯、万科、京东、顺丰速递等各界巨头，都已在社区服务上布局。
