物业上市热潮不减 彩生活着力社区O2O全产业链发展
农历年后，房地产企业剥离物业管理业务单独上市的浪潮方兴未艾。
2月，曾经在广州拥有“中国第一邨”的祈福新邨所属祈福集团物业公司——祈福生活服务控股有限公司向港交所递交上市申请。2月18日，协信分拆物业以重庆天骄爱生活成功挂牌新三板。至此，自2014年6月彩生活【HK01778】率先以“中国社区服务第一股”在港交所上市后，已有中海物业、中奥到家、绿城服务先后进入香港资本市场。如果此次祈福获批，内地物业登陆港股市场又将再添一子。
对应国内市场，2015年包括东光股份、开元物业、丹田股份、华仁物业加上新晋的天骄股份已有5家物业企业挂牌新三板。目前，还有众多物业服务公司计划排队上市，多数沿袭了彩生活以“互联网”武装自己的理念。
一时间，相对走向低迷的房地产行业，物业服务这个曾经的附属产业，反而成为资本新宠。然而，浪潮之下，也有市场人士表示，物业走向资本市场是进步，但这个行业依旧需要温和持久的增长。
彩生活高利润引来“上市热”
2014年6月30日,彩生活【HK01778】在香港联交所挂牌上市交易，成为“中国社区服务第一股”。挂牌仅3日，彩生活市值暴涨至55.6亿港元，市值甚至一度超越其母公司花样年，2015上半年，彩生活总营收为2.78亿元，毛利率达73.9%。相比房地产30%左右的毛利率,物业公司的毛利率可以做到房地产的几倍之高，这样的高利润自然成为吸睛亮点。
2015年，除中海分拆物业上市外，万科、碧桂园、富力均表达了分拆物业走进资本市场的意愿。
同样，过去十年在物业行业大多处于持平或亏损状态的大多物管企业，也选择了积极求学彩生活，希望借鉴这个“以互联网武装起来的传统企业”的核心经验，通过物业上市完成转型，获得盈利。
“物业进入资本市场是行业的进步，也是为未来社区O2O的平稳健康发展做坚实的铺垫。”彩生活服务集团CEO唐学斌表示，未来，中国社区服务将撬动的千亿资本，社区O2O或将成为中国房地产改革中的下一片蓝海。
此外，包括万科、碧桂园等一线房地产企业的相关负责人也不约而同的肯定社区将是未来人流量最大的入口。
与此同时，克而瑞研究分析师朱一鸣表示，虽然单看传统业务，物业管理业务的盈利水平并不高。但从理想化的角度来看，房企加快对社区O2O业务的探索，培养新的盈利模式，可以对传统物业管理业务进行补充，社区增值服务的潜力巨大。
2016年，物业上市热或将持续增温。
社区O2O不是一个APP那样简单
在物业上市狂飙猛进的今天，也有业内人士开始疑虑，新三板的流通差，线上APP落地难，企业成本管控不易，传统物业企业就算进入了资本市场，带上了“互联网”的翅膀，也难以逃脱企业运营艰难的梦魇。
诚然，社区O2O是物业行业的下一片掘金地，但产业运行确实需要直面成本管控、品质保障等多重话题。如果仅仅将社区O2O作为业主和各方线上沟通的附属平台，那最后物业企业只是多了互联网的概念，并没有实现盈利模式的颠覆。
“智慧社区生态圈是彩生活致力于未来社区发展勾画的蓝图。它涵盖了社区商业、教育、文化等方方面面，各个板块既独立又交错，通过线上线下一体化，扩大社区增值服务的价值。”彩生活服务集团CEO唐学斌表示，彩生活所有社区O2O项目的最终目标不是线上的“光鲜”而是线下的“落地”。
数据显示，目前全国物业资产超过150万亿元，涉及服务人群超过5亿人。中国物业管理协会会长沈建忠认为，物业管理行业了解并贴近社区的各种需求，与社区基层组织、各种专业服务部门、周边商业圈、服务业的关联度也最高。因此，搭建社区O2O平台，承包业主的生活，挖掘开发商交房后的巨大商机，把生活增值服务做到极致，物业企业拥有近水楼台先得月的优势。
随着中国社区O2O风口的打开，如何集线上、线下资源，让“互联网+”这一科技利器利好企业发展，成为物业行业关注的焦点。
以率先在国内实现社区O2O的彩生活为例，截至2015年6月30日，彩之云APP线上E理财的日单量突破4000单，E维修的日单量突破2000单。彩之云APP注册用户突破156万人，活跃用户62万人。与此同时，彩生活为配合彩之云平台的运营，也开发并制定了线下“水电师傅注册制”、“商圈商铺认证制”等一系列保障用户权益的规则。
据了解，目前彩生活正在进一步细化贯穿社区O2O全产业链的“彩生活住宅”项目的运营。
彩住宅打通社区O2O全产业链
2015年6月，彩生活联合国内、外20余家金融机构、房地产商以及第三方企业共同推出“彩生活住宅”项目。该项目是从“准社区”开发商环节进入，一直连续到住房养老，打通整个产业链集群的“互联网+”时代的福利房，旨在解决城市青年买房难、养房难等问题。
据了解，凡购买彩生活住宅的业主，如购房款为100万元，除获得房屋产权外，还将得到50万元彩之云“饭票”，饭票可用于红星美凯龙、华润万家、淘宝、天猫、1号店、京东商城等线上购物和装修和买车等消费，适用范围涵盖衣、食、住、行、娱、购、游等多个方面。自此，商贸、房贷、社区服务等通过社区O2O整合一体，各项资金因彩生活住宅触发“蝴蝶效应”涌入社区。
截至2015年底，彩生活住宅已在惠州、无锡、福州、长沙等24个城市落地。2016年初，彩生活服务集团所属花样年[HK01777]董事会主席潘军在谈到彩生活住宅发展方向时表示，彩住宅未来在保持现有福利和服务外，还将发展为一个环保型产品，客户可以直接通过手机端组建喜欢的房屋风格，以个性化设计、定制化的服务来满足不同群体的差异化需求。2016年，彩生活住宅将达到5000套的规模。
“彩生活作为与社区人群接触最紧密的服务方，我们正在通过执行彩生活住宅项目打通整个链条上的各个环节，击破壁垒，实现生态化运转。”彩生活服务集团CEO唐学斌表示，彩生活住宅将是智慧社区的“理想化模型”。
彩生活住宅业主在智慧社区中，既可通过彩之云APP买房子获返利，缴物管费获红包，完成邻里呼叫，直通社区一公里范围内所有商铺，进行网上消费。也在通过反馈服务评价、参与平台活动等参与完善智慧社区大数据，为提速智慧社区发展提供数据。
据彩生活住宅项目相关负责人介绍，彩生活住宅项目已经从最开始的资源集合1.0，打通渠道2.0，优化入口3.0发展到定制服务细节的4.0版本。未来，彩生活住宅业主可获得在社区场景内线上、线下服务的最便捷化、人性化体验。
