嘉宝股份加速引领行业转型升级
1月20日，蓝光发展(证券代码：600466，SH)旗下企业四川嘉宝资产管理集团股份有限公司(证券简称：嘉宝股份，证券代码：834962)在北京全国中小企业股份转让系统有限责任公司举行新三板上市企业挂牌仪式。
这是西南地区首家挂牌新三板的现代服务业物业企业，同时也是目前新三板规模体量最大的现代服务业物业企业。
根据中国物业管理协会发布的《2015物业服务企业发展报告》显示，嘉宝股份在全国15个城市拥有100个在管物业项目，位列全国物业管理行业综合实力18强，西部首强，品牌价值达到11.53亿。
“蓝光发展以双轮驱动为战略顶层设计——即打造以‘房地产开发和运营+现代服务业’为传统核心产业的人居蓝光，以‘3D生物打印+生物医药’为创新支柱产业的生命蓝光。”蓝光集团董事局主席杨铿在挂牌仪式现场表示，“嘉宝挂牌新三板充分表明了蓝光发展在现代服务业领域的积极变革和大胆创新。虽然地产及物业是蓝光发展的传统核心产业，但以嘉宝为代表的现代服务业企业又肩负着蓝光发展在前沿产业方面以技术和商业模式创新的努力尝试。”新三板迎最大规模体量物业企业
本月20日，随着位于北京全国中小企业股份转让系统有限责任公司大厅内的一声钟响，嘉宝股份正式接受了资本市场的洗礼。
“今后，嘉宝股份就插上了依靠资本的翅膀，能为客户提供多方位的产品和服务。”在四川嘉宝资产管理集团股份有限公司董事长兼总裁姚敏等人的见证下，新三板迎来西南地区首家挂牌的现代服务业物业企业，同时也是目前新三板规模体量最大的现代服务业物业企业。
嘉宝股份成立于2000年12月，注册资本为2116.11万元，目前主要从事蓝光和骏开发项目的物业管理及商业经营为核心的资产管理业务，拥有国家物业管理企业一级资质。根据嘉宝股份的公告，2015年1-6月实现营业收入2.59亿元，净利润3532.28万元。
“嘉宝股份挂牌新三板，代表着中国物业行业向现代服务业转型升级的步伐在加速，与资本市场深度对接的进程在加快。”中国物业管理协会会长沈建忠表示，物业企业进军资本市场体现了物业企业的价值不断提升，这对中国物业行业的发展有重要意义。
生活家服务体系革新传统物业模式
去年4月，嘉宝自主研发并推出了生活家服务体系及APP，作为其转型现代服务业企业的核心，并为实现传统物业企业从低附加值的劳动密集型向技术密集型转型升级提供了样本案例。
生活家APP涵盖了“小区公告、拍照报修抢单、在线缴费、一键开门”等基础功能。将线下服务线上化，在提升物业管理效率的同时，改善用户体验，解决用户“痛点”。“生活家APP为提升用户黏性，后续扩大使用平台和覆盖面积，形成新型商业模式带来可能。”姚敏说，“嘉宝为生活家服务体系设立了三位一体的新型商业模式，这是第一部分物业服务O2O生态圈。”
在发布后的短短三个月时间，生活家APP就已入驻蓝光地产位于全国的75个小区，用户量超9万户、使用人数超10万人，已入住用户安装度超83%、活跃度超60%。
2015年11月11日，首个生活家体验中心落户成都蓝光·御府花都项目，率先实现的两大核心功能包括网购线下体验和快递自寄自取，社区生活商城于同日上线试运行。该商城以满足业主丰富的社区生活需求为目的，推出以生鲜食品、生活用品、特色商品、社区周边服务等产品为主的线上交易平台，依托蓝光嘉宝商业产业5000余商家资源，实现商住互动。截至去年12月，社区生活商城精选线上商家500余家。其中包括伴随嘉宝商业地产管理而成长起来的特色川派品牌，如沱江鱼府、何师烧烤、音乐房子等;也有全国知名商家，如中国电信、中国建设银行、爱康国宾、麦当劳等。
“这是嘉宝生活家服务体系第二部分商业模式，社区生活服务O2O生态圈。”姚敏说，“我们整合社区周边一公里的资源，做一些基于社区生活所必需的产品服务，真正把物业服务与社区生活O2O服务进行有效结合，其服务核心是解决社区周边1公里生活配送与最后100米服务到家问题，而非泛泛卖东西。”
生活家联盟落地社区O2O 打造大数据消费
因为背靠全国地产知名品牌、西南地区地产龙头企业蓝光发展，嘉宝拥有大量的社区资源。2015年10月20日，嘉宝携手京东集团签订战略合作协议，双方在社区生活服务领域达成合作意向，以社区O2O为核心，有意于在社区消费大数据分析、社区物流配送、社区金融、智能家居等多个领域进行长远合作。
京东集团副总裁、首席科学家何刚在和嘉宝的签约仪式上表示，“我们看重嘉宝的线下能力，嘉宝股份作为蓝光集团旗下全资子公司，有多年的商业地产运营和管理经验，非常清楚商户、业主的利益诉求。这在社区O2O运营中将起到至关重要的作用。京东看好市场容量最大、最高频、最容易变现的餐饮订餐、生鲜、集中干洗、社区配送等社区型O2O业务。”
蓝光集团董事局主席杨铿说：“嘉宝之于其他同类型企业最大的价值就在于，它背靠蓝光地产，凭借自身管理的社区规模、商业资源优势及技术平台，能让社区O2O概念切实落地。”
嘉宝股份因为受托管理面积庞大，能够获得社区O2O所必须的海量大数据，从而让消费习惯分析成为可能，并为客户群体精准画像，实现精准投放和消费。这正是嘉宝设计的第三部分商业模式，生活家数据云平台。
与此同时，嘉宝选择了“共创、共享、共赢”的大平台发展模式，与联盟者共享平台发展，共筑平台价值。去年，嘉宝携手四川综合实力第二的物业管理企业悦华置地，签订企业合作协议;12月16日，嘉宝携手全国物业百强企业、山东首强明德集团签订企业合作协议……截止到2015年，生活家企业联盟已成功签约17家，签约规模达到9400万平方米，管理项目704个，涵盖住宅、商业、高校、写字楼、医院、产业园区等业态。可货币化的用户规模达到300余万，生活家数据云平台初见规模。
“挂牌新三板的蓝光嘉宝要以一家公众公司的标准严格要求自己，在新的更大平台上继续扩大合作规模，提升经营管理能力，积极引进战略投资者，立志成为现代服务业、社区O2O的典范企业，在物业服务转型升级、社区电商、消费大数据应用等领域发挥创新引领作用。”杨铿表示。
