谁将成为压死传统物业管理的“最后一根稻草”？
人是社会的产物，而社区则是人群聚集的产物，在现代商业社会体系中人总是会想节约更多自己的时间(所以需要任何事情上的高效)，在这些节约出来的时间里来提高生活品质(所以我们在发展这样那样的生活方式)——而社区共享经济、分享邻里智讯则会让社区居民的生活环境更好，从而品质更高。
共享经济的美妙之处是可以让效率变得非常之高，而成本却更低;分享经济的前提是移动互联网时代数据处理已经呈现出几何指数的增长，可以通过计算更有效更创造性的去分配社会资源，这个前提有幸的是，早已经到来了。共享经济如果是一个河床，那么它已经具备了拥有潮汐的力量。
根据博鳌亚洲论坛种种数据的分析和统计，到2025年全球共享经济的产值可以达到2300亿英镑。在目前众所周知的非标住宿、出行交通等领域，滴滴出行、UBER、途家、小猪短租等短租平台的快速发展已经印证了中国即将成为全球最适于共享经济的沃土。
看到这里，估计很多传统物企业的老板们在暗爽，现在不是还没有物业社区领域的成功的共享经济项目吗?!社区共享经济是共享经济极其重要的组成部分，类似智慧社区占据在整个智慧城市规划建设中的主导地位。相信现在不少北上广深的朋友们都知道，在物业管理企业传统的老四项服务业务“安保、客服、维修、保洁”中，借鉴UBER模式基于共享经济的维修安装平台已经出现了三家典型平台即雷军小米系主投主要面向C端市场的“万能小哥”和主要面向B端市场的“神工007”以及国内生活领域共享经济代表“E袋洗”平台旗下共享基金Share VC投资的同时面向B端和C端都做的“蚁匠”。
以上三个维修共享经济模式的平台商业模式都很简单，通过整合“厂家售后”、“物业公司”和“路边维修店”的维修师傅资源，撮合有维修需要的用户和维修师傅，来帮助用户快速解决家修难题。用户只要在他们的APP和微信端上下单，附近的维修师傅就可以通过抢单的方式提供上门维修服务。根据笔者深入了解，据悉因为维修业务在传统物业企业中属于“特约服务”，几大平台一上线就深受很多传统物业企业维修师傅们的欢迎，同时如果这几个平台如果能够跟主管物业行业的政府机构合作在物业维修基金这块展开深度合作，在此笔者相信对于传统物业企业来说无疑乎是“晴天霹雳”而这类平台也能够轻轻松松成为估值超10亿美金的“独角兽”企业。毕竟从家庭工程维修——家庭智能硬件布局——社区领域新的连接入口其想象是极具诱惑力和巨大利润空间的。
接下来聊聊传统物业服务中的安保业务，随着人工智能的发展和第三次工业革命步伐的到来以及“街区制”的推广。相信未来社区的安全管理即将由现今的“人防为主、技防为铺”转变成“技防为主、人防为铺”的局面，如果中国政府未来加大对智慧社区建设的力度以及增强街道居民委员会的管辖权利，物业安保岗位即将成为历史。至于传统物业服务中的保洁、客服以及多种经营业务在未来的几年中即将会被以京东到家、58到家、以及其他XX到家为首的平台杀得落花流水直至消亡。多说一句，目前业内布局社区O2O项目的所有物业巨头都以为58同城将会成为日后竞争的对手，其实不然。
综上所述，各位传统物业行业企业的老板们你们拿什么去和上面所列出的企业去竞争，反思下当我们赖以生存的各项物业服务都被对手们所夺取，难道我们还天真的认为能够收到业主们的物业费生存下去吗?!
众所周知，最强大的堡垒都是从内部瓦解的。毕竟中国的传统物业企业都是在上个世纪国情下诞生的产物。在“我的地盘我作主”的心理和物理双重因素叠加下还是能够在外部各种共享经济平台的猛烈攻击下苟延残喘几年的。国内的物业社区主要由人、房、车三者有机构成，如果在以滴滴、UBER为代表的出行共享经济平台在未来大数据技术的支持下向万亿的社区O2O市场进攻，首当其冲能够完善解决社区配送“物流的最后100”的同时相信“饱受其瞎”的就是目前广受资本市场热宠的智能快递柜，相信在未来几年通过以滴滴、UBER为代表的出行共享经济平台将能够完成我们所有包裹的“人际关系智慧链”的完美配送，同时市场上所有的智能快递柜都终成“鸡肋”。
随着移动互联网的飞速发展，生产力变得如此的先进。现在服务和商品方面的成本，实质在资本市场是非常便宜的，而且边际成本已经降到了零，促进了一个新的经济系统的诞生，那就是共享经济。社区共享经济作为共享经济的重要组织部分，在社区当中，其实我们所有的人都是相互连接的。如果其他的人过得不好的话，我们也会受到影响。
在社区中我们每次都能够让一次简单的共享与分享中找到一些我们曾经失掉的善良与美德。找到知己、同类、认同，从自己的世界走出去融入到真实的场景社交生活。而我们最终会发现在社区共享经济的世界里商业利益仿佛已经退居其次，因为在这里我们既能获得相对固定的人际关系，并且每一个人都是真实存在的真人。人与人的沟通、连接奠定了整个交易流程和社交互动——这就是社区共享经济、分享邻里智讯的核心。
